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Crediamo che il futuro inizi oggi e ci impegniamo a fornire ai nostri clienti servizi di trasformazione digitale di ogni tipo. Essendo una vera e propria azienda di trasformazione digitale, Innowise aiuta a ottenere un vantaggio.
Il mondo della tecnologia digitale in rapida evoluzione offre un'ampia gamma di opportunità per lanciare modelli operativi e strategie digitali intelligenti. Un'impresa digitale riorganizza in modo olistico il modo in cui viene gestita l'azienda, stabilendo processi completamente nuovi con tecnologie avanzate come AR, IoT e 5G, AI e ML. Con gli esperti di Innowise, aiutiamo i nostri clienti a progredire senza problemi nel loro percorso di trasformazione digitale.
Offriamo servizi di trasformazione digitale che aiutano le aziende nel loro intento di automatizzare le operazioni, introducendo soluzioni fuori dagli schemi per guidare l'agenda della trasformazione digitale e produrre più valore per i loro clienti. I nostri consulenti sviluppano un framework DX personalizzato in base alle sfide e alle richieste specifiche dell'azienda, attingendo a una profonda esperienza nel settore.
Aggiorniamo il software per ridurre i costi inutili e gli oneri di manutenzione imposti da tecnologie obsolete. La modernizzazione dei sistemi IT è possibile se le imprese digitalizzano i loro processi aziendali principali, costruiscono nuovi modelli e applicano tecnologie all'avanguardia.
La digitalizzazione è all'ordine del giorno, ma è una sfida, perché la trasformazione digitale richiede una pianificazione e uno sviluppo strategico approfonditi e solidi. Assistiamo le aziende nella costruzione di una strategia digitale completa per accelerare la transizione.
I servizi di consulenza IT variano dallo sviluppo di una strategia di innovazione digitale a lungo termine alle modifiche immediate. I nostri consulenti IT esperti offrono un approccio agile e sfruttano le capacità all'avanguardia della trasformazione digitale.
I nostri servizi olistici di migrazione al cloud garantiscono una transizione fluida dei dati dai server on-premises al cloud. Aiutano le aziende a ottenere una migliore scalabilità, a ridurre i costi operativi, a ottimizzare le prestazioni e a consentire l'esperienza digitale.
Innowise integra perfettamente programmi e comunicazioni in un nucleo comune, consentendo il trasferimento dei dati tra i sistemi, semplificando i processi IT e aumentando l'agilità aziendale.
Provate la trasformazione digitale con Innowise
Saremo la vostra guida affidabile sulla via della digitalizzazione del business
La digitalizzazione cambia i modelli e i processi aziendali, rendendoli più orientati al cliente. Sviluppiamo soluzioni personalizzate che combinano le migliori pratiche del settore e la nostra competenza distintiva.
I nostri consulenti per la trasformazione digitale supportano le aziende nel loro percorso unico di trasformazione digitale e facilitano l'adozione di successo delle tecnologie digitali. Effettuiamo un'analisi approfondita dell'infrastruttura tecnologica e dei processi aziendali di un'azienda per incrementare le prestazioni e garantire una crescita continua.
Innowise offre risultati economici e di risparmio di tempo, come si può vedere in:
Innowise, società di outsourcing IT, offre quattro modelli di collaborazione, ognuno dei quali può essere adattato alle vostre esigenze di trasformazione digitale.
Voi avete un'idea. Noi abbiamo una soluzione. Potete beneficiare di una consulenza sostenibile per l'implementazione tecnica della vostra idea. Questi servizi comprendono il supporto alle iniziative IT dei clienti, fornendo una pianificazione strategica, architettonica, operativa e di implementazione. Dopo la consulenza, ci impegniamo a sviluppare una soluzione end-to-end.
Copriamo in modo approfondito lo sviluppo del software end-to-end e mettiamo a disposizione del nostro team i professionisti IT più adatti. Innowise si assume la piena responsabilità della gestione del progetto e della qualità del prodotto finale. I nostri team di sviluppo offrono una trasparenza totale e una comunicazione completa per dare ai nostri clienti l'opportunità di essere pienamente consapevoli dell'esecuzione del progetto.
Mettiamo insieme un team di sviluppo dedicato, guidato da un project manager e da un team leader. La nostra responsabilità riguarda la gestione delle risorse, l'assegnazione dei compiti e il controllo dell'implementazione. Questo modello di cooperazione implica che il cliente rimane responsabile della gestione del prodotto, mentre Innowise è responsabile del processo di sviluppo.
I nostri specialisti possono collaborare con il vostro team, fornendo un supporto completo durante tutto il percorso di sviluppo del prodotto. Professionisti in esubero lavorano sotto la vostra diretta supervisione, mentre Innowise copre le spese relative all'impiego. Il modello di team augmentation mira ad accelerare il processo di sviluppo, semplificando la consegna e riducendo i costi del personale interno.
Iniziamo con lo sviluppo di un software dedicato e lo integriamo con successo nel vostro contesto operativo. Innowise contribuisce ad accelerare i flussi di lavoro, a ridurre l'impegno umano e a minimizzare il consumo di risorse.
Iniziate il vostro viaggio nella trasformazione digitale con noi
Per saperne di più sul suo valore e sui primi passi per la sua implementazione
Le nostre menti esperte aiutano le aziende a stimare l'efficacia dei loro processi e a valutare la capacità di trasformazione disponibile per introdurre tecnologie avanzate che consentano la trasformazione digitale.
Le tecnologie di ML contribuiscono a migliorare le prestazioni in tutta l'azienda e la collaborazione con un'azienda di società di sviluppo dell'intelligenza artificiale Le tecnologie di ML aiutano a migliorare le prestazioni in tutta l'azienda. Sono particolarmente efficaci nei settori dell'IT e della sicurezza, del servizio clienti, delle operazioni aziendali e del processo decisionale, della finanza e della contabilità e delle risorse umane.
Combinando l'analisi dei dati e i sensori autonomi, l'IoT ottimizza l'efficienza aziendale attraverso l'automazione dei processi. I processi che possono essere ottimizzati sono molteplici, tra cui la produzione, la gestione delle scorte, la logistica, la sicurezza, l'assistenza sanitaria e altri ancora.
Essendo dotato di una topologia di rete peer-to-peer (P2P), il sistema blockchain migliora la trasparenza delle transazioni. Favorisce la crescita delle prestazioni delle transazioni transfrontaliere, la resilienza dei dati e il miglioramento della sicurezza, mantenendo bassi i costi aziendali.
Questo concetto si riferisce alla fornitura di una serie di risorse informatiche su richiesta attraverso reti remote. Ciò consente alle aziende di operare in modo flessibile, efficiente e poco costoso, scalando la propria infrastruttura.
Le imprese investono nei big data per esplorare grandi insiemi di dati e ottenere informazioni di mercato approfondite, scoprire le preferenze dei clienti, lanciare raccomandazioni e targeting più intelligenti.
Innowise vanta 17 anni di esperienza nello sviluppo e nell'implementazione di soluzioni di trasformazione digitale di alto livello per un'ampia gamma di settori aziendali. Il nostro team altamente qualificato e impegnato copre qualsiasi esigenza specifica del settore.
Possiamo potenziare il vostro progetto di trasformazione digitale con professionisti di eccellente competenza: architetti software, sviluppatori back-end e front-end, supporto QA e PM, designer UI/UX, Ingegneri DevOpse analisti aziendali.
Il nostro obiettivo è fornire servizi di sviluppo software di qualità a un prezzo ragionevole per soddisfare il budget e le richieste del cliente. Il costo finale di ogni progetto è definito da una moltitudine di fattori, tra cui i seguenti:
Rivolgetevi ai nostri esperti per valutare il vostro progetto
Innowise fornisce i risultati ad un prezzo equo in base ai vostri obiettivi.
Il nostro team di sviluppo software offre soluzioni di trasformazione digitale convincenti che determinano cambiamenti significativi nei profili aziendali dei nostri clienti.
Introducendo una strategia di trasformazione digitale completamente in linea con le esigenze specifiche di ogni azienda, aiutiamo ad automatizzare i flussi di lavoro e a semplificare la collaborazione a tutti i livelli organizzativi, consentendo loro di servire i clienti senza soluzione di continuità.
Uno dei nostri punti di riferimento è la ricerca e sviluppo economicamente vantaggiosa, in quanto abbiamo semplificato due componenti principali della ricerca e sviluppo: la raccolta dei dati e la simulazione. Con i giusti prodotti basati su SaaS, abbiamo migliorato profondamente la raccolta di dati specifici per ogni touchpoint. Grazie alla facilità di disponibilità dei dati, la creazione di simulazioni multiple basate sui profili dei clienti non è mai stata così semplice.
Con la continua evoluzione delle tecnologie digitali, le imprese cercano nuovi modi per incorporarle nei loro processi aziendali. Sfruttiamo ML, IoT, blockchain, cloud computing, AR/VR/MR e altre tecnologie all'avanguardia a vantaggio dei nostri clienti.
Le imprese innovative diventano più agili e reattive alle tendenze e alle richieste del mercato. Noi seguiamo le loro aspirazioni e implementiamo sistemi automatizzati di gestione dei documenti, CRM, HRM, ERP e altri sistemi per ottimizzare i flussi di lavoro.
Se un'organizzazione intende intraprendere un progetto di trasformazione digitale, deve considerare quattro aree fondamentali: tecnologia, dati, processi e capacità di cambiamento organizzativo.
La trasformazione digitale riguarda una profonda modernizzazione dei processi aziendali, sia culturale che tecnologica. Ci sono alcuni esempi che vale la pena considerare:
I consulenti per la trasformazione digitale esplorano le fonti di dati necessarie, valutano gli strumenti di analisi dei dati, identificano le lacune tecnologiche, progettano soluzioni di analisi dei dati da zero o migliorano la soluzione già in uso. Una volta implementata la soluzione, i consulenti per la trasformazione digitale addestrano gli utenti aziendali a prendere decisioni basate sui dati.
Le aziende possono iniziare il loro viaggio verso il DX utilizzando l'approccio a prova di successo in attesa del digitale, un solido piano a lungo termine per cambiare profondamente il loro contesto aziendale, o l'accumulo graduale di competenze digitali per creare una strategia flessibile.
Le strategie di trasformazione digitale modificano fondamentalmente i prodotti, i processi e gli aspetti organizzativi attraverso tecnologie innovative in una prospettiva orientata al business.
Un percorso di trasformazione digitale implica cinque domini vitali:
Una volta ricevuta ed elaborata la vostra richiesta, vi contatteremo per illustrarvi le esigenze del progetto e firmare un NDA per garantire la riservatezza.
Dopo aver esaminato i vostri desideri, le vostre esigenze e le vostre aspettative, il nostro team elaborerà una proposta di progetto con l'ambito di lavoro, le dimensioni del team, i tempi e i costi stimati.
Organizzeremo un incontro con voi per discutere l'offerta e definire i dettagli.
Infine, firmeremo un contratto e inizieremo subito a lavorare sul vostro progetto.
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