Het formulier is succesvol verzonden.
Meer informatie vindt u in uw mailbox.
Door samen te werken met Innowise krijgt u toegang tot geavanceerde expertise in software ontwikkeling en heeft u de mogelijkheid om individuele opties te kiezen met betrekking tot engagement modellen en project management methodologieën. We hechten ook veel waarde aan security compliance, corporate werknemer policy en organisatorisch bestuur. Dit alles stelt ons in staat de kwaliteit van de geleverde diensten op een hoog niveau te houden.
Het volledige uitbestedingsmodel is de beste optie als u niet over een eigen afdeling voor softwareontwikkeling beschikt, niet over de nodige expertise beschikt of zich wilt concentreren op de kernactiviteiten.
Ons bedrijf kan volledig bemande teams of individuele IT-professionals ter beschikking stellen om bij te dragen aan uw softwareontwikkelingsproject onder uw directe leiding. Met een groot team van meer dan 1600 IT-experts helpen we onze klanten hun interne IT-afdelingen te verrijken met onze ontwikkelaars, QA-ingenieurs, architecten, bedrijfsanalisten, projectmanagers, enz. Vanwege het lage personeelsverloop en de snelle teamopbouw up, garanderen we het hoogste niveau van dienstverlening onder het teamvergrotingsmodel.
IT-personeelsuitbreiding kan u het meeste voordeel opleveren als uw bedrijf de personele middelen basis moet uitbreiden en de expertise van het interne team moet aanvullen.
Bij het T&M-model betaalt u voor de manuren die aan uw project worden besteed en vergoedt u eventuele bijkomende kosten. De betalingsstructuur wordt individueel besproken en valt meestal samen met de belangrijkste fasen van het project.
Tijd en Materiaal is perfect voor projecten op basis van de Agile softwareontwikkelingsraamwerken, omdat de omvang van het werk en de teamgrootte kunnen veranderen.
De materiele vergoeding wordt vastgesteld tijdens de onderhandelingen vóór het begin van het project en is niet aan wijzigingen onderhevig. Ook zijn er strikte termijnen voor de omvang van het werk en de betalingen.
Het vaste prijs model is het meest effectief en wordt het vaakst toegepast in projecten met een Waterfall software ontwikkelingsmodel sinds er een duidelijk plan van projectuitvoering is dat waarschijnlijk niet zal worden gewijzigd.
Het model impliceert het inhuren van een team IT-professionals op maandbasis vanaf 0,5 FTE (voltijdse equivalent). Het DT-model helpt om alle risico's en extra kosten in verband met het personeelsbeheer te vermijden.
Het model is de beste optie voor langdurige projecten waarbij u bepaalde IT-specialisten nodig hebt om deel uit te maken van uw team tegen een redelijke prijs.
Gedurende de 17-jarige professionele activiteit hebben we de typische stappen van het softwareontwikkelingsproces uitgewerkt. Sommige fasen kunnen variëren, afhankelijk van de specifieke kenmerken van de oplossing die wordt ontwikkeld, het gekozen samenwerkingsmodel en de softwareontwikkelingsmethodologie.
Bij Innowise maken we gebruik van verschillende levenscyclusmodellen voor software ontwikkeling, lineair of Agile, om de werkprocessen soepel te laten verlopen en onze klanten de meeste waarde te bieden.
Het ontwikkelingsproces bestaat uit opeenvolgende fasen. Elke fase kan pas worden gestart nadat de vorige volledig is afgerond. Het model kan effectief worden gebruikt voor kleine en middelgrote projecten met duidelijke functionele eisen. Het is het meest geschikt voor projecten met strikte deadlines, uitgebreide documentatie en voorspelbare budgetten.
Wij hebben bijvoorbeeld Waterfall gebruikt bij de ontwikkeling van de ecosysteem voor elektronische betalingen voor een financiële toezichthouder van de overheid.
Onze ervaring heeft geleerd dat Scrum momenteel een van de populairste Agile-raamwerken is. Het is gebaseerd op een iteratieve aanpak, constante communicatie tussen klant en leverancier, en een hoge ontwikkelingssnelheid. Bij Scrum wordt alle werk opgedeeld in sprints van twee tot maximaal vier weken, met exacte begin- en einddata. Vanwege de krappe termijnen moeten moeilijke taken in kleinere worden verdeeld, zodat het team sneller leert.
Scrum is toepasbaar voor bijna elk project. We hebben het bijvoorbeeld gebruikt om het patiënt op afstand monitoring platform op te leveren.
De kern van Kanban is een continue workflowstructuur die IT-teams flexibel maakt en hen in staat stelt zich aan te passen aan veranderende prioriteiten. Werktaken worden voorgesteld door kaarten op een Kanban-bord waar ze van de ene fase van de workflow naar de andere kunnen worden verplaatst. Er is geen vast schema of vooraf vastgestelde deadlines, daarom worden updates vrijgegeven wanneer ze klaar zijn.
Kanban zorgt voor een hoge mobiliteit van het team, daarom is het heel gebruikelijk in modern projectmanagement. Dit was een van de belangrijkste redenen waarom we het kozen om het vlootbeheersysteem te ontwikkelen.
Zie onze gids over softwareontwikkelingsmethoden.
Raadpleeg onze IT-experts om het meest geschikte samenwerkingsmodel en de meest geschikte softwareontwikkelingsmethode te kiezen.
Innowise hecht bijzonder veel belang aan cyberveiligheid en gegevensbescherming. Wij verbeteren het interne veiligheidssysteem voortdurend en maken daarbij gebruik van de nieuwste technologische ontwikkelingen op dit gebied.
Ons bedrijf heeft het informatiebeveiligingsbeleid opgesteld dat de bescherming van interne gegevens, klantgegevens en projectgerelateerde gegevens regelt.
Werknemers die met persoonsgegevens werken, krijgen verschillende soorten opleiding, waaronder introductieopleiding, periodieke opleiding en gerichte opleiding.
De gebouwen waarin het bedrijf gevestigd is, zijn uitgerust met sluitsystemen, videocamera's en 24 uur per dag bewakingsposten.
Onze softwareontwikkelingsprocessen garanderen de naleving van overheids- en internationale voorschriften (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2, enz.).
Wij geloven dat ons team de meest waardevolle hulpbron van het bedrijf is, omdat onze werknemers de groei en de prestaties bepalen. Daarom besteden wij speciale aandacht aan de werving en ontwikkeling van werknemers.
Zodra we je aanvraag hebben ontvangen en verwerkt, nemen we contact met je op om de details van je project te bespreken en een NDA te ondertekenen om vertrouwelijkheid te garanderen.
Na het bestuderen van je wensen, behoeften en verwachtingen zal ons team een projectvoorstel opstellen met de omvang van het werk, de grootte van het team, de tijd en de geschatte kosten.
We zullen een afspraak met je maken om het aanbod te bespreken en de details vast te leggen.
Tot slot tekenen we een contract en gaan we meteen aan de slag met je project.
© 2007-2024 Innowise. Alle rechten voorbehouden.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warschau, Polen
Door u aan te melden gaat u akkoord met onze Privacybeleidmet inbegrip van het gebruik van cookies en de overdracht van uw persoonlijke gegevens.
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.
Bedankt.
Uw bericht is verzonden.
Wij verwerken uw aanvraag en nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.