Formularz został pomyślnie przesłany.
Więcej informacji można znaleźć w skrzynce pocztowej.
Współpracując z Innowise, uzyskujesz dostęp do zaawansowanej wiedzy w zakresie tworzenia oprogramowania, mając jednocześnie możliwość wyboru indywidualnych opcji dotyczących modeli zaangażowania i metodologii zarządzania projektem. Przywiązujemy również dużą wagę do zgodności z zasadami bezpieczeństwa, polityką pracowniczą i zarządzaniem organizacyjnym. Wszystko to pozwala nam utrzymywać jakość świadczonych usług na wysokim poziomie.
Model pełnego outsourcingu usług jest najlepszą opcją, jeśli nie posiadasz własnego działu rozwoju oprogramowania, brakuje Ci potrzebnej wiedzy specjalistycznej lub chcesz skoncentrować się na podstawowych operacjach.
Nasza firma może zapewnić w pełni obsadzone zespoły lub indywidualnych specjalistów IT, którzy wezmą udział w projekcie rozwoju oprogramowania pod bezpośrednim kierownictwem klienta. Posiadając duży zespół ponad 1600 ekspertów IT, pomagamy naszym klientom wzbogacić ich wewnętrzne działy IT o naszych programistów, inżynierów QA, architektów, analityków biznesowych, kierowników projektów itp. Ze względu na niski wskaźnik odejść pracowników i szybki rozwój zespołu, zapewniamy najwyższy poziom usług świadczonych w ramach modelu team augmentation.
Wzmocnienie personelu IT może przynieść największe korzyści, jeśli firma musi rozszerzyć bazę zasobów ludzkich i uzupełnić wiedzę zespołu wewnętrznego.
W modelu T&M płacisz za godziny pracy poświęcone na Twój projekt i zwrot dodatkowych wydatków, jeśli się pojawią. Struktura płatności jest omawiana indywidualnie i najczęściej pokrywa się z głównymi etapami projektu.
Time and Material jest idealny dla projektów opartych na zwinnych ramach rozwoju oprogramowania, ponieważ zakres prac i wielkość zespołu mogą się zmieniać.
Wynagrodzenie materialne jest ustalane podczas negocjacji przed rozpoczęciem projektu i nie podlega żadnym zmianom. Istnieją również ścisłe terminy wykonania pracy i płatności.
Model stałej ceny jest najbardziej efektywny i najczęściej stosowany w projektach z modelem rozwoju oprogramowania Waterfall, ponieważ istnieje jasny plan procesu realizacji projektu, który prawdopodobnie nie ulegnie zmianie.
Model zakłada zatrudnienie zespołu specjalistów IT na miesięcznej podstawie, zaczynając od 0,5 FTE (pełny ekwiwalent etatu). Model DT pomaga uniknąć wszystkich ryzyk i dodatkowych kosztów związanych z procesem zarządzania pracownikami.
Model ten jest najlepszą opcją dla długotrwałych projektów, w których potrzebujesz określonych specjalistów IT, którzy będą częścią Twojego zespołu za rozsądną cenę.
W ciągu 17 lat działalności zawodowej opracowaliśmy typowe etapy procesu tworzenia oprogramowania. Niektóre etapy mogą się różnić w zależności od specyfiki opracowywanego rozwiązania, wybranej metody współpracy i metodologii wytwarzania oprogramowania.
W Innowise wykorzystujemy różne modele cyklu życia tworzenia oprogramowania, zarówno liniowe, jak i zwinne, aby zapewnić płynność procesów pracy i przynieść największą wartość naszym klientom.
Proces rozwoju składa się z następujących po sobie faz. Każdy etap można rozpocząć dopiero po całkowitym zakończeniu poprzedniego. Model ten może być skutecznie wykorzystywany w małych i średnich projektach o jasnych wymaganiach funkcjonalnych. Najlepiej nadaje się do projektów, w których obowiązkowe są trudne terminy, kompleksowa dokumentacja i przewidywalne budżety.
Na przykład, używaliśmy Waterfall podczas pracy nad rozwojem ekosystemu e-płatności dla rządowego regulatora finansowego.
Nasze doświadczenie dowiodło, że Scrum jest obecnie jednym z najpopularniejszych frameworków Agile. Opiera się na iteracyjnym podejściu, stałej komunikacji między klientem a dostawcą i dużej szybkości rozwoju. W ramach Scrum cały zakres prac jest podzielony na sprinty trwające od dwóch do maksymalnie czterech tygodni, z dokładnymi datami rozpoczęcia i zakończenia. Ze względu na wąskie ramy czasowe, trudne zadania muszą być podzielone na mniejsze, dzięki czemu zespół uczy się szybciej.
Scrum ma zastosowanie w niemal każdym projekcie. Na przykład, użyliśmy go do dostarczenia platformy zdalnego monitorowania pacjentów.
Kanban opiera się na ciągłej strukturze pracy, co sprawia, że zespoły IT są elastyczne i mogą dostosować się do zmieniających się priorytetów. Zadania pracy są reprezentowane przez karty na tablicy Kanban, gdzie mogą być przenoszone z jednego etapu procesu na drugi. Nie ma regularnego harmonogramu ani z góry ustalonych terminów, dlatego aktualizacje są wydawane w miarę gotowości.
Kanban zapewnia wysoką mobilność zespołu, dlatego jest bardzo popularny w nowoczesnym zarządzaniu projektami. Był to jeden z głównych powodów, dla których wybraliśmy go do opracowania systemu zarządzania flotą.
Zobacz nasz przewodnik po metodologiach tworzenia oprogramowania.
Skonsultuj się z naszymi specjalistami IT, aby wybrać najbardziej odpowiedni model współpracy i metodologię tworzenia oprogramowania.
Innowise przywiązuje szczególną wagę do kwestii bezpieczeństwa cybernetycznego i ochrony danych. Nieustannie doskonalimy wewnętrzny system bezpieczeństwa, opierając się na najnowszych osiągnięciach technologicznych w tej dziedzinie.
Nasza firma stworzyła politykę bezpieczeństwa informacji, która reguluje ochronę danych wewnętrznych, danych klientów i danych związanych z projektami.
Pracownicy, którzy pracują z danymi osobowymi, przechodzą kilka rodzajów szkoleń, w tym szkolenia wprowadzające, szkolenia okresowe i szkolenia ukierunkowane.
Budynki, w których znajdują się pomieszczenia firmy, są wyposażone w systemy zamykania, kamery wideo i posterunki ochrony całodobowej.
Nasze procesy tworzenia oprogramowania zapewniają zgodność z przepisami rządowymi i międzynarodowymi (ISO 9001, ISO 27001, HIPAA, FDA, CGMP, PSD2 itp.).
Wierzymy, że nasz zespół jest najcenniejszym zasobem firmy, ponieważ nasi pracownicy decydują o jej rozwoju i osiągnięciach. Dlatego zwracamy szczególną uwagę na procesy rekrutacji i rozwoju pracowników.
Po otrzymaniu i przetworzeniu wniosku skontaktujemy się z Tobą, aby szczegółowo opisać potrzeby projektu i podpisać umowę NDA w celu zapewnienia poufności.
Po przeanalizowaniu Twoich potrzeb i oczekiwań, nasz zespół opracuje propozycję projektu z zakresem prac, wielkością zespołu, czasem i szacunkowymi kosztami.
Zorganizujemy spotkanie w celu omówienia oferty i ustalenia szczegółów.
Na koniec podpiszemy umowę i od razu rozpoczniemy pracę nad projektem.
© 2007-2024 Innowise. Wszelkie prawa zastrzeżone.
Polityka prywatności. Polityka dotycząca plików cookie.
Innowise Sp. z o.o Ul. Rondo Ignacego Daszyńskiego, 2B-22P, 00-843 Warszawa, Polska
Rejestrując się, wyrażasz zgodę na naszą Politykę Prywatności, w tym korzystanie z plików cookie i przekazywanie Twoich danych osobowych.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.
Dziękuję!
Wiadomość została wysłana.
Przetworzymy Twoją prośbę i skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.